為深入貫徹黨的二十大精神，切實(shí)做好省旅游集團(tuán)和發(fā)展公司高質(zhì)量發(fā)展的要求，統(tǒng)一思想，科學(xué)謀劃2023年工作高起點(diǎn)開局。2月6日下午，蕭縣安興龍城旅游開發(fā)有限責(zé)任公司召開了2023年度工作思路務(wù)虛會(huì)議，公司主要負(fù)責(zé)人主持會(huì)議，公司全體員工參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門緊密結(jié)合工作實(shí)際，暢所欲言，深入分析討論工作中面臨的短板、不足，充分探討下一步工作的目標(biāo)、思路、辦法和措施。公司各分管負(fù)責(zé)人展望了2022年公司發(fā)展和分管領(lǐng)域工作，站在高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展角度，集思廣益，提出了高屋建瓴的發(fā)展思路，對(duì)各業(yè)務(wù)體系的工作開展具有重要的指導(dǎo)意義。

公司主要負(fù)責(zé)人在總結(jié)講話中指出，過去的一年，在市場環(huán)境跌到冰點(diǎn)的情況，公司頂住壓力，超額完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，并肯定了2022年度各項(xiàng)工作成績。會(huì)議圍繞著2023年總體目標(biāo)提出：一是加強(qiáng)黨建，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持黨管導(dǎo)向，把意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)到具體導(dǎo)向和經(jīng)營管理中；二是認(rèn)真研究市場形式，找準(zhǔn)發(fā)展的方向和思路。結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)市場的政策變化，合理推出高質(zhì)量的產(chǎn)品；三是狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化日常監(jiān)督。扎緊制度籠子，用制度管人管事。四是拒腐防變、廉潔自律。提升規(guī)矩意識(shí)、紅線意識(shí)、廉潔意識(shí)、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化思想教育。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，大力培養(yǎng)引進(jìn)復(fù)合型人才、全能型人才、專業(yè)型人才，健全激勵(lì)機(jī)制，激活隊(duì)伍潛能。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年為公司的“建設(shè)年”、2023年則為公司“營銷年”。公司上下要堅(jiān)定信心，敢于打破傳統(tǒng)思想，慣性思維，通過此次會(huì)議要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，為明確下階段工作要求、制定主要工作目標(biāo)和措施打下基礎(chǔ)。2023年蕭縣項(xiàng)目公司要穩(wěn)住當(dāng)前、小步快跑、取長補(bǔ)短，全力以赴完成年度發(fā)展目標(biāo)。